Plan de Développement

Le plan de développement d'un système BI sera défini dans le cadre général d'un projet, en suivant une organisation séquentielle qui servira de feuille de route, afin de guider la gestion du projet, sa qualité basée sur le retour sur expérience, l'accumulation de savoir-faire, et la gestion du changement.

Cette démarche séquentielle d'implémentation du projet BI s'inscrit dans un cadre plus large qui est celui du cycle de vie du projet BI.

A l'intérieur de cette démarche séquentielle, une démarche itérative de type "agile" sera utilisée systématiquement de façon à créer à chaque étape des résultats tangibles permettant de soutenir l'effort de mobilisation des équipes, et obtenir la validation progressive par les utilisateurs sur base de résultats rapides.

Cette démarche méthodologique s'appliquera à la fois aux aspects technologiques (par ex. choix technologiques ou développements applicatifs)  ainsi que bien entendu aux aspects "consulting services" (par ex. change management) du projet BI.

Les points clés de la gestion de ce type de projet sont notamment :

• Prise en compte dés l'origine du ROI du projet,
• Gestion des limites de responsabilités au niveau de l'IT / utilisateurs,
• Implication forte et valorisation des utilisateurs,
• Nécessité d'une large communication.

Les 7 principales  étapes  d'une démarche AGILE  :

1. Initier le processus en ciblant un point d'application prioritaire (ex : calcul d'un KPI),
2. Développer un prototype permettant de répondre à la problématique sur base de la plateforme BI,
3. Valider le prototype par rapport aux spécifications fonctionnelles ou business,
4. Finaliser la solution à partir du prototype, et implémenter la solution automatisée,
5. Former les utilisateurs,
6. Déployer la solution sur l’ensemble de l’organisation,
7. Passer au point d'application suivant.